Führung auf Augenhöhe

In diesem Kurs lernen Sie, wie laterale Führung — also Führung ohne klassische Vorgesetztenfunktion — im Arbeitsalltag erfolgreich umgesetzt wird. Sie erfahren, wie Sie Verantwortung fördern, Teams begeistern und Konflikte konstruktiv lösen.

Themenschwerpunkte:

• Grundverständnis lateraler Führung
• Rollenklärung und Akzeptanz im Netzwerk
• Motivation und Verantwortungsübertragung ohne Hierarchie
• Methoden und Tools der Führung auf Augenhöhe
• Feedback geben und annehmen
• Gruppendynamik aktiv nutzen
• Ressourcenverhandlung mit Linienvorgesetzten
• Konfliktmanagement und Lösungsfindung

• Sie lernen, individuelle Persönlichkeiten im Netzwerk gezielt einzubinden.
• Sie entwickeln Sicherheit in unklaren Kräfteverhältnissen.
• Sie motivieren und gewinnen Kolleginnen und Kollegen ohne disziplinarische Anreize.
• Sie wenden Methoden und Instruemente der lateralen Führung an.
• Sie erkennen Chancen und Grenzen lateraler Führung und schätzen diese ein.
• Sie geben kritisches Feedback, ohne Netzwerkbeziehungen zu gefährden.
• Sie nutzen Gruppendynamik effektiv in Teams.
• Sie verhandeln gezielt mit Linienvorgesetzten um Ressourcen.
• Sie managen Konfliktsituationen und finden tragfähige Lösungen.

• Sie setzen moderne Führungsansätze direkt in Ihrer Arbeit um.
• Sie stärken Ihre Position, auch ohne klassische Führungsrolle.
• Sie fördern Teamgeist und Eigenverantwortung im Unternehmen.
• Sie steigern die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
• Sie agieren souveräner in kritischen Situationen und bei Konflikten.
• Sie erweitern Ihre pesönlihcen und sozialen Führungskompetenzen.

• Fach- und Führungskräfte mit Teamverantwortung (z.B. Teamleiterinnen und Teamleiter)
• Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsführung, die ohne formale Vorgesetztenfunktion führen (sollen)
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die demnächst eine Team- oder Projektleitung übernehmen
• Prozessmanagerinnen und Prozessmanager
• Leiterinnen und Leiter von virtuellen Teams