Human Resources - Personalentwicklung Human Resources - Personalentwicklung
Human Resources - Personalentwicklung

Dieser Lehrgang ist eines von drei Modulen zur Ausbildung zum Human Resources Manager und vermittelt nachhaltig die Rolle und die Aufgaben des Personalentwicklers und zeigt Ihnen Funktionen und Strukturen eines Personalentwicklungssystems.

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1 Kurstermin
08.01.2020 - 11.03.2020 Tageskurs
WIFI Graz
Verfügbar
Teilzahlung: 3 x 805,00 EUR
Einmalzahlung: 2.300,00 EUR
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Mi 14.00-22.00
Kursdauer: 80 Stunden
Stundenplan

Körblergasse 111 - 113
8010 Graz

Kursnummer: 7352019
1 Infotermin
02.12.2019 Abendkurs
WIFI Graz
Verfügbar
kostenlos
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Mo 18.30-20.00
Kursdauer: 2 Stunden
Stundenplan

Körblergasse 111 - 113
8010 Graz

Kursnummer: 7350029

Human Resources - Personalentwicklung

Der Erfolg eines Unternehmens ist stark von der fachlichen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte abhängig. Längst sind qualifizierte und motivierte Mitarbeiter/-innen kein Zufallsprodukt mehr. Die zielgerichtete Entwicklung individueller Kompetenzen von Mitarbeiter/-innen, im Einklang mit den aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Organisation, bildet die Grundlage lebendiger Personalentwicklung. Die Arbeit des Personalentwicklers rückt den Menschen mit seinem Portfolio an Fähigkeiten, Fertigkeiten und Bedürfnissen in den Mittelpunkt. Zeitgemäße Personalentwicklung ermöglicht die fachliche und persönliche Entwicklung von Humanressourcen nicht nur zum Nutzen des Unternehmens, sondern in vermehrtem Maße auch zum persönlichen Gewinn für die Mitarbeiter.

Dieser Lehrgang vermittelt nachhaltig die Rolle und die Aufgaben des Personalentwicklers und zeigt Ihnen Funktionen und Strukturen eines Personalentwicklungssystems. Sie erlernen ausgewählte Instrumente und Methoden der Personalentwicklung und sind in der Lage, diese ganzheitlich anzuwenden. Das Spektrum der Inhalte umfasst dabei den gesamten Verweilzyklus eines Mitarbeiters und reicht vom Anforderungsprofil für die Personalauswahl bis zu Maßnahmen des Ausscheidens aus dem Unternehmen.
Dieser Lehrgang ermöglicht damit den Schritt zu einer fundierten Professionalisierung und dem Kompetenzerwerb im Bereich der Personalentwicklung. 

 

 

Module

Leadership
8 Stunden

  • Führungsstile und Persönlichkeit
  • Kräfte der Führung
  • Führungsinstrumente

Kommunikation und Konfliktmanagement
8 Stunden

  • Kommunikation in Unternehmen
  • Knotenpunkt Personalwesen
  • Konfliktmanagement 

Change Management
8 Stunden

  • Notwendigkeiten von Veränderungen
  • Prozesse der Veränderung
  • Stützen und Hindernisse

Mitarbeitermotivation
8 Stunden

  • Bedeutung von Motivation
  • Motivation vs. Demotivation
  • Selbstmotivation

Grundlagen der Personalentwicklung
8 Stunden

  • Grundlagen
  • Entwicklungsziele
  • Methoden der Personalentwicklung – Überblick

 

 

Personaleintritt und Personalintegration
8 Stunden

  • Planung MitarbeiterInneneintritt
  • MitarbeiterInnenintegration
  • Personaleinsatz

Assessment Center & Personalbeurteilung
8 Stunden

  • Assessment Center
  • Testverfahren
  • Personalportfolio

MitarbeiterInnengespräch - Karriereplanung
8 Stunden

  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Vor- und Nachbereitung
  • Zielerreichung in Verbindung mit Prämienzahlungen

Mitarbeiterbefragung
8 Stunden

  • Ziele und Möglichkeiten
  • Vorbereitung
  • Rückschlüsse und Kommunikation

Coaching in der Personalentwicklung
8 Stunden

  • Coaching als Personalentwicklungsinstrument
  • Chancen und Grenzen von Coaching
  • Der "richtige" Coach