Human Resources - Personalmanagement Human Resources - Personalmanagement
Human Resources - Personalmanagement

Dieser Lehrgang ist eines von drei Modulen zur Ausbildung zum Human Resources Manager und zeigt den Brückenschlag von den strategischen Aspekten des Personalmanagements hin zur handlungsorientierten Ebene auf.

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1 Infotermin
02.12.2019 Abendkurs
WIFI Graz
Verfügbar
kostenlos
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Mo 18.30-20.00
Kursdauer: 2 Stunden
Stundenplan

Körblergasse 111 - 113
8010 Graz

Kursnummer: 7350029
09.10.2019 - 13.12.2019 Tageskurs
WIFI Graz
Teilzahlung: 3 x 805,00 EUR
Einmalzahlung: 2.300,00 EUR

Mi, Fr 14.00-22.00
Kursdauer: 80 Stunden
Stundenplan

Körblergasse 111 - 113
8010 Graz

Kursnummer: 7351019

Human Resources - Personalmanagement

Der zielgerichtete Einsatz des Humankapitals und ein professionelles Personalmanagement sind zentrale Schlüsselfaktoren für Unternehmen. Als Personalmanager bekleidet man oft die Rolle eines internen Dienstleisters oder neutralen Vermittlers zwischen den Managementebenen. Aber es wird im HR-Management vermehrt wichtiger, das strategische Geschehen aktiv mitzugestalten und die Anschlussfähigkeit zur Gesamtstrategie aufrecht zu erhalten.
Die Aufgabe des Personalmanagements ist es, auf Basis der Unternehmensziele, der Marktgegebenheiten und aller relevanten Geschäftsprozesse die für das Unternehmen passenden Handlungsfelder zu definieren und auszufüllen. So gilt es Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeiter ihre Leistung optimal erbringen können.

Die Inhalte des Lehrgangs zeigen Querschnittsfunktionen des Personalmanagements auf. Sie erlangen das notwendige theoretische Wissen für alle Bereiche, erlernen die Umsetzungsmöglichkeiten in die Praxis und wissen, wie Sie diesen Bereich wertschöpfungsorientiert und effektiv organisieren.
Dieser Lehrgang zeigt den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene auf und bietet Lösungsansätze, um die Nachhaltigkeit, den Wirkungsgrad und die Akzeptanz von Personalmanagement-Aktivitäten zu steigern.
 

Module

Grundlagen, Rahmenbedingungen
8 Stunden

  • Akteure im Personalmanagement
  • Unternehmensinterner und -externer Rahmen 
  • Bedingungen des Personalmanagements
  • Trends und Entwicklungen in der Arbeitswelt

Best practice: Lehrlingsakquise und -ausbildung
8 Stunden

  • Rahmenbedingungen für die duale Ausbildung
  • Steigerung der Attraktivität als ausbildendes Unternehmen
  • Die richtigen Lehrlinge finden
  • Grundlagen der Ausbildungsplanung und Dokumentation

Employer Branding
8 Stunden

  • Image als Arbeitgeber
  • Formen des Personalmarketings
  • Beschaffungsmarketing
  • MitarbeiterInnenbindung

Personalplanung und Personalbudget
8 Stunden

  • Quantitative Personalplanung
  • Qualitative Personalplanung
  • Methoden der Personalplanung
  • Budgetfestlegung

Personalcontrolling
8 Stunden

  • Ziele des Personalcontrollings
  • Instrumente
  • Kennzahlensysteme
  • Organisationsformen des Personalcontrolling

 



Entlohnungssysteme und Arbeitszeitmodelle
8 Stunden

  • Gehalts/Lohnschema
  • Prämien
  • Gleitzeitsysteme
  • Vor- und Nachteile

Organisationsentwicklung
8 Stunden

  • Organisationsentwicklung  
  • Teile der Organisation
  • Organisationsstrukturen und -formen
  • Menschenbilder 

Personalrecruiting und -auswahl
8 Stunden

  • Möglichkeiten der Personalakquisition
  • Kriterien der Personalauswahl
  • Auswahlverfahren
  • Entscheidungsgrundlagen bei der Auswahl

Personalfreisetzung
8 Stunden

  • Formen des Personalabbaus
  • Auswirkungen der Arbeitslosigkeit
  • Arbeitszeugnis
  • Outplacement

Business Ethik
8 Stunden

  • Wertorientierung im Wirtschaftsleben
  • Prinzipien und Unternehmensphilosophie
  • Ethik und Sinn
  • Ethik im Dilemma