Besprechungen effizient moderieren

Gestalten Sie Ihre Besprechungen effizient und bringen Sie Schwung in Ihre Arbeitsgruppen,
indem Sie die Beteiligten aktiv mit einbinden. Das erfordert eine klare Vorbereitung und den
Einsatz geeigneter Methoden und Medien. In gemeinsamer Verantwortung erarbeitete
Ergebnisse werden motivierter umgesetzt. Mit klarer Struktur, souveränem Auftreten und
dem gekonnten Anwenden kreativer Methoden punkten Sie – ob als (informelle)
Führungskraft, Teamleiter/in oder Office Manager/in und Assistent/in.

Inhalte:

• Besprechungen und Arbeitssitzungen vorbereiten und geplant führen
• Kreative Methoden und ihr sinnvoller Einsatz (Brainwalking, Metaplan Kopfstandtechnik, 6-Denkhüte nach E. de Bono, Ishikawa- Diagramm, Prozess-Matrix, World-Cafe, Disney-Methode, …)
• Leitfragen und Fragetechniken gezielt anwenden
• Medien zur Visualisierung nutzen
• Unterschiedliche „Lern- bzw. Wahrnehmungstypen“ ansprechen und einbeziehen
• Souveränes Auftreten – verbale und nonverbale Kommunikation
• Ergebnisse zusammenfassen – Verantwortlichkeiten festlegen – Maßnahmen umsetzen
• Dokumentation