Diplomlehrgang Shipping Management - Versandleitung

2 INFOTERMIN 18.01.2024

Der Kunde von heute ist besonders anspruchsvoll in Bezug auf termingerechte Lieferung bei gleichzeitig sich ständig ändernden Kundenwünschen. Daher ist der Shipping Manager in seiner Funktion als Bindeglied zum Kunden für die Befriedigung der logistischen Kundenwünsche verantwortlich.

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*Teilzahlung : 4 x 735,00 EUR Kursnummer: 11303013

*Teilzahlung : 4 x 735,00 EUR

2.800,00 EUR Kursnummer: 11303013

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Diplomlehrgang Shipping Management - Versandleitung

INHALTSVERZEICHNIS

Inhalt
Zielsetzungen (Lernziele)
Zielgruppe

Inhalt

In der Lieferkette ist die Funktion des Shipping Managers üblicherweise das letzte Glied zum Kunden und daher eine besonders kritische und sensible Wertschöpfung jedes Unternehmens. Der Kunde von heute ist besonders anspruchsvoll in Bezug auf termingerechte Lieferung bei gleichzeitig ständig ändernden Kundenwünschen.
Die große Herausforderung für den modernen Shipping Manager ist jedoch nicht nur die Befriedigung der logistischen Kundenwünsche, sondern auch der stetig steigende internationale Kostendruck in Bezug auf Verpackungs- und Transportdienstleistungen. Wenn man überspitzt den „Lagerleiter“ als „Innenminister der Logistik“ bezeichnen wollte, dann ist der „Shipping Manager“ der „Außenminister der Logistik“.

Als Shipping Manager sind Sie als zukünftige Führungskraft im Versand bzw. Fuhrpark mit sehr vielfältigen Führungsaufgaben konfrontiert und tragen hohe Verantwortung – nicht nur für Ihr hausinternes Personal in Verpackung, Verladung und Versand, sondern auch für Ihre Fahrer im Eigenfuhrpark, die auf Ihre optimale Routenplanung und Disposition angewiesen sind.

Module

Berufsbild des Shipping Managers – Versandleitung

Einführung in die Berufswelt der modernen Logistik
Berufsbild „Shipping Manager“ in der Lieferkette (Supply Chain)
Berufliche Anforderungen an den Shipping Manager
Fachliche Fähigkeiten / Fertigkeiten im Versandwesen – Hard Skills
Managementfähigkeiten des Shipping Managers – Soft Skills

Versandvorbereitung & Versandverpackung

Logistische Anforderungen des Kundenauftrags in Industrie und Handel
Kritische Merkmale des Kundenauftrags / Auftragsänderungen
Versandvorbereitung – Industrielogistik (beginnend bei der Demontage)
Versandvorbereitung – Handelslogistik (beginnend bei der Kommissionierung)
Verpackungsplanung/Markierungen (Eigen- bzw. Fremdverpackung)

Versanddisposition national & international

Planung und Organisation der Transporte im Inland
Planung und Organisation der internationalen Transporte
Kontakte zu Speditionen, Frachtführern und Transportagenten
Lkw-Dispositionsplanung und -organisation
Transportmitteleinsatzplanung (Bahn, Luftfracht und Seeschifffahrt)

Versand & Versanddokumente national & international

Vorbereitung und Koordination der notwendigen Ausfuhrdokumente
Handelsrechnungen, Proformarechnungen und Zollrechnungen
Lieferscheine, Packlisten, Collilisten und Verladelisten
Zollpapiere (z.B. Ursprungszeugnisse, Warenverkehrsbescheinigungen)
Ausfuhrabfertigung am zugelassenen Warenort / Speditionen

Einkauf von Logistikdienstleistungen

Speditions- und Frachtenmarkt national und international
Richtpreise – Speditionen, Frachtführer, gewerbliche Lagerhalter
Kalkulation von Frachtkosten – national und international
Transportmittelvergleiche – kalkulatorisch und qualitativ
Optimale Verhandlung mit Logistikdienstleistern

Grundlagen Fuhrparkmanagement für Shipping Manager

Eigenfuhrpark versus Fremdfuhrpark – Kostenkalkulationen
Qualitative Vorzüge des Eigenfuhrparks – Einführung
Zusammenarbeit mit dem Fuhrparkmanager - Lkw
Technische Grundlagen des Fuhrparkmanagements – Lkw
Kaufmännische Grundlagen des Fuhrparkmanagements – Lkw

Touren-/Routenplanung – Grundlagen

Einführung in die Tourenplanung von Industrie und Handel
Clusterung und Routing – Einführung in die Theorie der Tourenplanung
Algorithmen in der Touren-/Routenplanung – Einführung
Praxis der Touren-/Routenplanung in Industrie, Handel und LDL
Technische und IT-Voraussetzungen optimaler Routenplanung

Verladung und Ladungssicherung

Haftungsrechtliche Grundlagen der Verladung & Ladungssicherung
Physikalische Grundlagen – Lkw, Bahn, Luft, Seeschifffahrt
Technische Voraussetzungen optimaler Ladungssicherung
Innere und äußere Ladungssicherung – Praxisbeispiele
Komplexe Praxisfälle von Verladung und Ladungssicherung

Fracht- und Speditionsrecht

Grundlagen des Speditionsrecht – UGB, AÖSp, SVS, LVS
Grundlagen des Frachtrechts (Lkw) – CMR-Recht
CMR-Recht – konkret und detailliert in der Praxis
Korrektes Ausfüllen eines CMR-Frachtbriefs – Theorie & Praxis
Luftfracht, Bahnfracht und Seeschifffahrt – Einführung

Incoterms und Versicherungen für Shipping Manager

Gesetzliche Grundlagen für Lieferbedingungen – national & international
Inländische Lieferkonditionen – Kritische Betrachtung in der Praxis
Grundlagen der Incoterms 2020 – Änderungen und Neuerungen
Versicherungsanforderungen bei CIP und CIF (ICC-A und ICC-C)
„Optimale“ Incoterms-Wahl im Vertrieb und in der Ausfuhr

Arbeitszeitgesetz, Lenkzeiten & Ruhezeiten für Lkw-Fahrer

Grundlagen des Arbeitszeitgesetzes für Lkw-Fahrer
Grundlagen der EU-Sozialvorschriften für Lkw-Fahrer
Lenkzeit und -unterbrechungen, tägliche/wöchentliche Ruhezeiten & Pausen
Optimale Nutzung der EU-Sozialvorschriften für die Lkw-Disposition
Aktuelle Entwicklungen und Trends

KEP-Dienste und Retourenlogistik

Einführung in den KEP-Markt national & international
Planung und Organisation von Kurier-, Express- und Paketlieferungen
Kalkulationen – KEP-Dienste und qualitative Vergleiche von Integratoren
Problematik von Retouren – Infrastruktur und Planung von Retouren
Prozesse der Retourenlogistik – Konkrete Praxisfälle

Personalführung für Shipping Manager

Einführung in das Personalmanagement
Grundlagen der Personalführung von Versandmitarbeitern
Grundlagen der Führung von Fahrpersonal (Lkw-Fahrer)
Führungsstile und Führungsarten in Theorie und Praxis
Die „optimale Führungspersönlichkeit“ in Versand und Verpackung

Zielsetzungen (Lernziele)

Die kompakte Ausbildung zum Shipping Manager mit WIFI-Diplom ist ein Lehrgang mit klarer praxisgerichteter Führungsausrichtung – Verpackungs- und Versandleitung, Leitung der Lkw-Disposition bzw. Einkauf von Speditions- und Transportdienstleistungen, Führung des Versandbüros bzw. des Expedits. Ziel ist, dass Sie das „Handwerk“ Versandleitung auf einem qualifiziertem Niveau entwickeln und unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen (Digitalisierung, Internationalisierung, Klimawandel, Brexit etc.) sofort in Ihrer Unternehmenspraxis umsetzen können.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus Industrie, Handel und Gewerbe, die unmittelbar oder mittelbar mit dem Leiten des Versandes bzw. des Fuhrparks zu tun haben. Beispielsweise Versandleitung, Versandleitung-Stellvertretung, Versandsachbearbeitung, Zollverantwortliche, Fachkräfte für Einkauf von Speditions- und Transportdienstleistungen, Mitarbeiter:innen im Bereich der qualifizierten Verpackung – z. B. seemäßiger Versand – Bürokaufleute, Spediteure, Frachtführer, Industriekaufleute, Großhandelskaufleute, Exportkaufleute, gewerbliche Lagerhalter für den Versand, Fuhrparkmitarbeiter:innen bzw. Fuhrparkleiter:innen und Führungskräftenachwuchs und selbständige Unternehmer:innen.

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WIFI Kundenservice Telefon +43 316 602 1234 Fax +43 316 602 301 E-Mail senden