Feedback-Gespräche - Entfessle das Potenzial deiner Mitarbeiter:innen

Oftmals bleibt in der Hektik des Alltags zu wenig Zeit für geplante Feedbackgespräche und bei einer spontan auftretenden Situation kann es zu emotionsgeladener Kritik kommen, die nicht konstruktiv, sondern destruktiv wirken kann. Dabei liegt gerade im Feedback die Chance auf Wachstum und auf Entfaltung des vollen Potenzials eines Menschen! Denn wie wir alle wissen: „Aus Fehlern lernt man!“ und so ist es die Aufgabe einer Führungskraft, sein/ihr Team bestmöglich dabei zu unterstützen! Besonders bei Feedbackgesprächen bedarf es einem guten Gespür für sein Gegenüber, Klarheit für die Message und die dahinterliegende Absicht, dass sich der Feedbackempfänger verbessern kann!

• Feedback als Wachstumschance
• Kommunikationsregeln: Sender-Empfänger, persönliche und sachliche Ebene
• Umgang mit den eigenen Emotionen im Feedbackgespräch
• Win-Win-Situation für den Feedbackgeber und den Feedbackempfänger
• Führungskraft als Potenzialentwickler für sein Team
• Unterschied spontanes Feedback und geplantes Feedback
• Vertrauen als Basis für ein gutes Miteinander im Team
• Positive Führung und Abschluss des Feedbackgesprächs

• Führungskräfte