Bernhard Moestl: Special Leadership  Skills - Mitarbeiterführung in einer  digitalisierten Welt Bernhard Moestl: Special Leadership  Skills - Mitarbeiterführung in einer  digitalisierten Welt
Bernhard Moestl: Special Leadership Skills - Mitarbeiterführung in einer digitalisierten Welt

Special Leadership Skills - Mitarbeiterführung und Marktführerschaft in einer digitalisierten Welt! In diesem Seminar zeigt Top-Experte Bernhard Moestl, wie Sie den Schwung der digitalen Veränderung für Ihren beruflichen, aber auch privaten Erfolg nutzen.

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1 Kurstermin
06.05.2020 Tageskurs
WIFI Graz
Verfügbar
450,00 EUR
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Mi 9.00-17.00, Begrüßungskaffee ab 8.30 uhr
€ 450,-- pro Person, ab 2 Personen € 390,--, ab 5 Personen je Unternehmen € 330,-- inkl. ganztägiger Verpflegung und Buch: 'Die 13 Siegel der Macht'
Kursdauer: 8 Stunden
Stundenplan

Körblergasse 111 - 113
8010 Graz

Kursnummer: 18603019

Bernhard Moestl: Special Leadership Skills - Mitarbeiterführung in einer digitalisierten Welt

Selbst vielen erfahrenen Führungskräften bereitet die Idee eines digitalisierten Zeitalters Unbehagen. Doch die vierte industrielle Revolution, deren Veränderungskraft alles bisher Dagewesene in den Schatten stellen wird, ist bereits auf dem Weg und lässt sich weder aufhalten noch rückgängig machen. „Wenn du deinen Gegner nicht besiegen kannst“, sagt man in China, „dann musst du ihn umarmen.“ 

In diesem Seminar zeigt Top-Experte Bernhard Moestl, wie das möglich ist. Anhand vieler praxisorientierter Beispiele erfahren Sie, wie neuartige Denk-, Führungs- und Handlungsansätze es auch Ihnen ermöglichen, den Schwung der Veränderung für Ihren beruflichen, aber auch privaten Erfolg zu nutzen.

Die Inhalte werden in Vortrags-, Gesprächs- und Diskussionsform übermittelt. Zusätzlich werden in praktischen Übungen Gesprächs- und Formulierungstechniken, Methoden zur Lösung von Blockaden und zur Steuerung von Energie sowie Atem- und Konzentrationstechniken erlernt. 

 Herausforderung „4.0" verstehen und annehmen

  • Zielsetzung und Strategieentwicklung
  • Gewinnung und Bindung von Fachkräften
  • Flexibilität und Kreativität
  • Hauptfehler im Management
     
Zur Autorität werden statt autoritär führen
  • Macht verstehen und richtig einsetzen
  • Macht als Führungsinstrument nutzen
  • Die sieben Grundgesetze der Führung
     
Emotionale Kompetenz
  • Notwendigkeit des Einsatzes der emotionalen Kompetenz
  • Steigerung der emotionalen Kompetenz
  • Harmonie zwischen Fachkompetenz und emotionaler Kompetenz
  • Zauberwort „Zuwendung"
  • Der Einfluss der Intuition auf den Erfolg
     
Selbst- und Markenpositionierung
  • Die eigene Wirkung verstehen und optimieren
  • Den eigenen Führungsstil verstehen
  • Führen unter neuen Voraussetzungen
  • Potenziale erkennen und nutzen
     
Kritikkultur
  • Kritikkultur verstehen, aufbauen und etablieren
  • Hierarchien vs. Kritikkultur
  • Rückmeldekanäle schaffen und ausbauen
  • Grenzen setzen und kommunizieren
  • Durch Grenzen Freiräume schaffen

Entscheiden und Kommunizieren

  • Das FORDEC-Modell
  • Entscheidungskommunikation
  • Kommunikation 4.0
     
Veränderungen kommunizieren und begleiten
  • Veränderungshemmer erkennen und verstehen
  • Veränderungen im Team vorbereiten
  • Veränderungen professionell begleiten
     
Storytelling wirklich verstehen
  • Markterfolg durch zeitgerechte Inszenierung
  • Unterhalten statt Unterrichten
  • Aufmerksamkeit und Erinnerung durch Geschichten
  • Inszeniere Deine Kompetenz
  • Anders sein oder nicht sein, das ist die Frage
     
Der Weg zur Marktführerschaft
  • Kundenbedürfnisse wirklich verstehen
  • Technische Hilfsmittel verstehen und richtig einsetzen

Im Seminarpreis enthalten ist auch das Buch "Die 13 Siegel der Macht - Von der Kunst der guten Führung" von Bernhard Moestl!

Ihr Erfolg

  • Die Anforderungen an die neue Zeit verstehen
  • Eine zeitgemäße Führungs-, Kritik- und Entscheidungskultur entwickeln
  • Vorhandene Potenziale erkennen und bewusst nutzen
  • Den Kunden verstehen und neue Marketingstrategien entwickeln 
  • Innere Führungsstärke entwickeln
  • Gestalten und Begleiten von Veränderungsprozessen 
  • Neue Werkzeuge kennen und nutzen lernen
  • Den Mitbewerb verstehen
  • Bessere wirtschaftliche Ergebnisse erreichen 

Mit diesem Top-Seminar wenden wir uns an alle Personen mit Führungsverantwortung, die lernen möchten, im Zeitalter der Digitalisierung bessere Entscheidungen zu treffen sowie vorhandene Ressourcen zu erkennen und zu nutzen, um gemeinsam mit ihrem Team auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben.

Profitieren Sie von unserem Preisvorteil und kommen Sie im Team!

Im Seminarpreis enthalten ist der Begrüßungskaffee ab 8.30 Uhr und die ganztägige Verpflegung.