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Der Aufbaulehrgang für Einkaufsleiter:innen aktualisiert und vertieft praxisnah Fachwissen und persönliche Management Skills zur Bewältigung der ständig wachsenden Herausforderungen im strategischen Beschaffungsmanagement.
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ORT WIFI Graz
ZEIT 120 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
*Teilzahlung : 3 x 1.015,00 EUR Kursnummer: 12315013
*Teilzahlung : 3 x 1.015,00 EUR
2.900,00 EUR Kursnummer: 12315013
ORT WIFI Graz
ZEIT 2 Stunden
Stundenplan
Abendkurs
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 12314023
kostenlos Kursnummer: 12314023
ORT WIFI Graz
ZEIT 120 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
*Teilzahlung : 3 x 980,00 EUR Kursnummer: 12315012
*Teilzahlung : 3 x 980,00 EUR
2.800,00 EUR Kursnummer: 12315012

Diplomlehrgang Einkaufsmanagement

Inhalt

Einkauf langfristig ausrichten

Der Einkauf ist oft von Tagesgeschäften dominiert. Die Herausforderungen im Qualitäts- und Umweltdenken, steigende Zukaufs-Anteile durch Outsourcing und Reduktion der Fertigungstiefe, veränderte Beschaffungsmärkte, neue Technologien und Kooperationen kennzeichnen jedoch auch die Praxis. Diese Themen sind meist nur dann integrierbar, wenn man den Einkauf langfristig und strategisch ausrichtet.

Managementkompetenz für den Einkauf

Der Lehrgang Einkaufsmanagement widmet sich Themen, die über das operative Tagesgeschäft hinausgehen. Die globale Ausrichtung orientiert sich an der Anbindung des Einkaufs an die Wertschöpfungskette im Unternehmen und an der langfristigen Ausrichtung und Absicherung der Versorgung. Der vorliegende Lehrgang aktualisiert und vertieft praxisnah Fachwissen für den Einkauf. Schwerpunktmäßig widmet er sich den Anforderungen an die persönlichen Managementkompetenzen zur Bewältigung der stetig wachsenden Herausforderungen im strategischen Beschaffungsmanagement.

Module

Supply Chain Management
8 Stunden

  • Logistikaufgaben des Einkaufs
  • Menge – Termin - Qualität
  • Informationslogistik
  • Change Management im Einkauf

Verhandlungsführung
8 Stunden

  • Lieferanten: Gegner oder Partner?
  • Vorbereitung von Verhandlungen
  • Verhandlungsthemen Preis, Lieferzeit und Qualität
  • Eröffnung, Argumentieren und Einwandbehandlung

Projektcoaching
8 Stunden

  • Aufgabenstellung der Facharbeit
  • Ziele der Facharbeit
  • Themenabgrenzung
  • Umsetzungsorientierung

Einkaufscontrolling
4 Stunden

  • Prognose, Planung, Soll/Ist-Vergleiche
  • Preisanalyse, Preisentwicklung
  • Benchmarking und weitere Analysetechniken
  • Top-Kennzahlen für Einkaufsleiter und Performance-Infosysteme

Global Sourcing
8 Stunden

  • Einkaufen auf dem Weltmarkt
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Entwicklung von Strategien im Umgang mit kulturellen Unterschieden
  • Wichtigste Regeln für den internationalen Einkauf

Projekteinkauf
8 Stunden

  • Prozessdenken und Projektmanagement
  • Kritische Erfolgsfaktoren
  • Dienstleistungen beschaffen
  • Einkaufs-Steuerung von Projekten

Einkauf im Handel
4 Stunden

  • Einkaufsplanung im Einzelhandel
  • Planungsprozess
  • Produktpolitik
  • Big Data und Retail Analytics

Lieferantenmanagement
8 Stunden

  • Leistung von Erst- und Stammlieferanten beurteilen
  • Potenziale von Stammlieferanten nutzen
  • Zusammenspiel Einkauf & Entwicklung
  • Jahresplanung und Lieferantenentwicklung

Präsentationstechnik
4 Stunden

  • Ziel und Zielgruppe
  • Aufbereitung der Unterlagen
  • Persönlicher Auftritt
  • Kernbotschaften

Strategische Beschaffung
8 Stunden

  • Unternehmensziele und Beschaffung
  • Strategische Ziel in der Beschaffung
  • Kostensenkung und Versorgungssicherung
  • Einkaufsorganisation und Supply Chain Management

Digitalisierung im Einkauf
8 Stunden

  • Das digitale Zeitalter
  • Digitalisierung systematisch umsetzen
  • Digitalsierungslösungen aus der Praxis

Mitarbeiterführung
8 Stunden

  • Führungsstile
  • Grundlagen der Teamarbeit
  • Umgang mit Konfliktsituationen
  • Selbst- und Fremdmanagement

Recht und Vertragstechnik
8 Stunden

  • Vertragsrecht, AGBs und Einkaufsbedingungen
  • Pflichtverletzungen und Vertragsstörungen
  • Projekteinkauf und Outsourcing-Verträge
  • UN-Kaufrecht

Risikomanagement
8 Stunden

  • Der Risikomanagement-Prozess
  • Risikoidentifikation und Risikobewertung
  • Risikosteuerung, Risikoreporting
  • Risikoaspekte im Einkauf

BWL für Einkäufer
8 Stunden

  • Kostenrechnung
  • DB Rechnung, Kalkulation
  • Investitionsrechnung und Total Cost of Ownership
  • Analyse der Material-, Beschaffungs- bzw. Logistikkosten

Projektmanagement
8 Stunden

  • Einkäufer als Mitglied oder Leiter von Projektteams
  • Projektdefinition und -ziele
  • Teamwork mit anderen Abteilungen
  • Projektstrukturplan

E-Procurement
8 Stunden

  • Informationsgewinnung im Web
  • Bedeutung für den Einkauf
  • Chancen und Risiken
  • Systemeinführung

Abschluss

Mit Absolvierung der Ausbildung besteht die Möglichkeit, eine WIFI-Diplomprüfung abzulegen. Sie besteht aus der Erstellung und Präsentation einer Projektarbeit sowie einer schriftlichen und einer mündlichen Prüfung. Mit der positiven Absolvierung dieser Prüfung werden ein Zeugnis und ein WIFI-Diplom zum:r Einkaufsmanager:in verliehen.
Die Prüfung ist optional, es ist daher eine gesonderte Anmeldung erforderlich.

Der absolvierte Diplomlehrgang wird mit 2 ECTS am Masterstudiengang "Supply Chain and Procurement Management" der FH Joanneum angerechnet.
Zielsetzungen (Lernziele)

Ihr Erfolg
Sie erkennen für Ihr Unternehmen jene Umfeldfaktoren, die den Einkauf wesentlich beeinflussen. Damit lässt sich die strategische Arbeit im Einkauf ausrichten und diese Faktoren bleiben langfristig steuerbar.
So gewinnen Sie einen Wettbewerbsvorteil und stärken Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig, in dem Sie:

  • Ihr Einkaufswissen aktualisieren
  • den Einkauf langfristig ausrichten können
  • wichtige Managementfähigkeiten für den Einkauf erwerben
  • Ihre soziale Kompetenzen im Umgang mit Mitarbeiter:innen und Lieferanten ausbauen
  • vom Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Wirtschaftszweigen profitieren
Zielgruppe

Die erfolgreiche Teilnahme am Lehrgang setzt eine mehrjährige Einkaufspraxis voraus und richtet sich an Führungskräfte aus der Materialwirtschaft, Einkaufs-Teamleiter:innen mit technischem oder kaufmännischem Hintergrund, Chef:innen von mittelständischen Unternehmen sowie an Absolvent:innen des Lehrgangs Einkauf.

FAQ

Ich habe bereits eine langjährige Erfahrung im Bereich Einkauf, soll ich die Ausbildung trotzdem machen?
Dieser Diplomlehrgang richtet sich an Personen mit einer breiten Vorerfahrung aus den Bereichen Einkauf und Beschaffung. Auf diesem Vorwissen bauen die Inhalte auf, ein Nutzen ist damit jedenfalls gegeben. Besuchen Sie auch den Infoabend! Hier wird es sich herausstellen, ob die Ausbildung passend für Sie ist und ob diese Ihrer beruflichen Entwicklung dienlich ist.

Ich habe noch keinerlei Erfahrung im Bereich Einkauf. Werde ich vom Lehrgangsbesuch profitieren?
Nein, denn der Diplomlehrgang Einkaufsmanagement setzt fachliches Vorwissen voraus.

Können auch nur Teilmodule des Lehrgangs gebucht werden?
Der Lehrgang ist nur als Ganzes buchbar.

Können Skripten oder Unterlagen erworben werden?
Alle Unterlagen gibt es nur in Verbindung mit der Buchung des Lehrgangs.