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Dieses Seminar für Führungskräfte vermittelt Denkanstöße und Handwerkszeug zum Thema 'wertschätzend führen'.
ORT WIFI Süd
ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18408014
270,00 EUR Kursnummer: 18408014
ORT WIFI Süd
ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18408012
220,00 EUR Kursnummer: 18408012
ORT WIFI Süd
ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18408022
220,00 EUR Kursnummer: 18408022
ORT WIFI Süd
ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18408013
240,00 EUR Kursnummer: 18408013
ORT WIFI Süd
ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18408023
240,00 EUR Kursnummer: 18408023

Wertschätzend Führen

INHALTSVERZEICHNIS
  1. Inhalt
  2. Zielgruppe
Inhalt

Dieses Seminar für Führungskräfte vermittelt Denkanstöße und Handwerkszeug zum Thema „Wertschätzend Führen". Der Workshop sensibilisiert die Teilnehmenden für die Bedeutung von Wertschätzung als Führungsaufgabe und zeigt die Zusammenhänge zwischen Wertschätzung, Gesundheit und Produktivität.

Dabei wird auf den besonderen Einfluss von Führungskräften auf das Klima aufgrund ihrer Vorbildfunktion eingegangen. Ohne dabei zu vergessen, welche große physische und psychische Arbeitsbelastung sie zu bewältigen haben und dass sie selbst aufgrund ihrer Position vielfach in „wertschätzungsfreien Zonen" leben.

Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden, Wertschätzung in ihrem Arbeitsumfeld zu integrieren und laufend zu fördern – bei sich, bei den Kollegen und bei den Mitarbeitenden. Authentische Wertschätzung verbessert die Zusammenarbeit und fördern gleichzeitig die Wertschöpfung im Unternehmen - ganz nach dem Motto: Man erntet was man sät!

Inhalte:

  • Wertschätzungs-Definitionen, Formen der Wertschätzung, Modell nach Wertstatt
  • Forschungsergebnisse & Somatik
  • Neurobiologische Grundlagen
  • Stress-Modelle(u.a.Effort-Reward-Imbalance-Model)
  • Positive Auswirkungen auf Leistungsfaktoren
  • Wertschätzung in Zahlen
  • Persönliche Wertschätzungs-Definition, eigene Ansprüche
  • Die besondere Rolle von Führungskräften (Vorbildwirkung vs. „Wertschätzungswüste')
Verhalten und Haltung:
  • Wie viel Authentizität braucht Wertschätzung
Ins Tun kommen:
  • Verhältnis von Klima und wertschätzendem Verhalten („Henne-Ei-Problem')
  • Konkrete Ansätze für wertschätzendes Verhalten
Der stärkende Rahmen:
  • Was Wertschätzung braucht, um sich entfalten zu können
  • Strategische Umsetzung im Unternehmen (Einbettung, Hindernisse, Kommunikation)
  • Projektentwicklung
  • Konzept-Entwicklung zur Integration von Wertschätzung im Unternehmen
Zielgruppe

Führungskräfte, Personalentwickler/innen, Projektleiter/innen, Scrum-Master.