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Umsetzungsbegleitung

Entwicklungen im Unternehmen vorantreiben

Insbesondere in der heutigen Zeit sind gut gemanagte Entwicklungsprozesse der Stellhebel für den Erfolg von Unternehmen. Ob es intern initiierte Anpassungen in Strategie, Struktur oder Abläufen sind oder der Anstoß zu einer „gewichtigen“ Veränderung von außen kommt, eines ist klar: Das Unternehmen und somit auch das Management und die Mitarbeiter sind gefordert, Perspektiven zu wechseln, Dinge „loszulassen“ und neue Aufgaben anzunehmen. Nur wer es schafft diese Schritte professionell zu managen und den laufenden Betrieb so wenig wie möglich zu belasten, wird in Zukunft erfolgreich sein.

Begleitung in der Umsetzung

In der herrschenden Dynamik sind die notwendigen Ressourcen nicht immer verfügbar, um solche Aufgaben gut bearbeiten zu können. Oft sind Entwicklungen auch „nur“ mittels eines externen Anstoßes möglich.
Gerade für diese speziellen Situationen bieten wir eine Umsetzungsbegleitung an und unterstützen Sie mit innovativem Zugang und ergebnisorientiertem Arbeiten in der Umsetzung von Entwicklungsprozessen in Ihrem Unternehmen.

Konsequentes Handeln gefragt

Gut gesteuerte Entwicklungsprozesse schaffen Vertrauen im gesamten Unternehmen und führen schließlich zu den angestrebten Ergebnissen. Die grundlegende Basis ist die Klarheit über Ziele, eine zweckdienliche interne Kommunikation, der notwendige Freiraum für Entwicklung und nicht zu Letzt konsequentes Handeln.

Vielfältige Anlässe

Die Anlässe für eine solche Umsetzungsbegleitung sind vielfältig. Genau so vielfältig ist aber auch die Anforderung an die Kompetenzen der externen Begleiter.
Unser besonderer Nutzen liegt (auch hier) in der Vielfalt und Vernetzung aus unserem TrainerInnenpool.
Neben dem Fachwissen gibt es auch immer das notwendige Prozess Know-how, um solche Aufgaben bestens abwickeln zu können.

Fragen? Hilfe benötigt?

WIFI Kundenservice
Telefon: 0316 602 1234
Fax: 0316 602 301

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